论中国石化企业营销创新的内部阻力与解决对策
[论文关键词] 石化企业 创意 内部阻力 解决问题对策 [论文概要] 中国石化企业营销工作跟上较早，面临营销创意这样的新形势，其步伐堪称领先。毕竟在于其内部不存在的营销创意阻力问题。
本文分析了中国石化企业营销创意的内部阻力问题，并得出了适当的解决问题对策。 市场营销是一个企业存活与发展的重中之重，对于目前的中国石化企业更是如此。当前，国内外企业推崇市场营销，特别是在推崇市场营销的创意工作，例如：营销、科学知识营销、形象营销、整合营销、网络营销、全球营销、绿色营销和服务营销等等。
这些企业通过对营销的创意为企业发展或另辟蹊径或流经了新的活力。中国石化企业市场营销工作跟上较早，面临营销创意这样的新形势，其步伐堪称领先。
毕竟在于其内部不存在的营销创意阻力问题。 一、中国石化企业营销创意内部阻力问题分析 中国石化企业营销创意的内部阻力还包括三个方面： 1.缺少营销创意观念 长期以来，我国石化企业正处于行业独占地位，缺少对市场竞争的充足了解。对于大多数石化企业来说，市场营销工作比较迟缓，营销创意工作堪称不不受推崇。尽管很多石化企业早已意识到了市场营销工作的重要性，但对于营销创意的观念还是十分淡漠。
这早已沦为妨碍石化企业营销创意的仅次于内部阻力。石化企业必需首先解决问题观念上的问题才不会看见营销创意为自身发展带给的美好前景，才不会大力地展开营销创意活动。 2.缺少营销创意资金 我国石化企业虽然资金雄厚，技术能力较强，但在营销创意方面的投放却十分受限。一些石化企业到目前为止还没做到过了解、系统和专业的调研工作，更加不用说花钱展开营销创意活动了。
缺少营销创意资金已沦为妨碍很多石化企业营销创意活动顺利开展的最重要因素。营销创意资金充裕是石化企业展开营销创意的前提条件和基本确保；缺乏营销创意资金，毫无疑问不会给石化企业带给极大的营销创意阻力。
3.缺少营销创新能力 很多石化企业由于本身的营销创新能力严重不足而无法积极开展营销创意活动。石化企业缺少营销创新能力具体表现在以下两个方面： 第一，缺少具备创新能力的营销人才。
具备创新能力的营销人才是石化企业营销创新能力的核心。这样的营销人员不应具备灵敏的观察力，精确的判断力和自学能力。
缺少这样人才的石化企业，营销创意将无法展开。我国石化企业部分营销人员仍有所不同程度不存在“官商”作风，而且非常数量的营销人员无法做既不懂营销理论，又理解石化产品的生产工艺和产品性能。这样的营销人员如何能展开石化产品与服务的营销创意工作呢？ 第二，缺少营销创意的能力。
有的石化企业内部的组织管理疏于，营销活动无法统一管理；不需要做到营销创意时机；营销人员与其他部门员工不因应。这些都是缺少管理营销创新能力的展现出。
另外，缺少营销创意激励机制在一定程度上也归属于缺少管理营销创新能力的问题。这些问题也为石化企业展开营销创意带给很多阻力。
二、解决问题对策 1.培育和引入有营销创新能力的营销人才 对于石化企业来说，要想要增加企业内部的营销创意阻力，首先要培育和引入有创新能力的营销人才。
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