关于企业家创新动力的人学解读
[论文关键词]企业家;创意;必须;危机感 [论文概要]必须作为人们一切活动的显然动力,也是企业家创意的显然动力。必须符合方面的危机感和不确定性是唤起企业家不断创新的外在驱动力,在必须方面的誓言符合是唤起企业家不断创新的内在驱动力。正是这两种驱动力所构成的合力大大把企业推上新的发展阶段。 企业的发展过程在一定意义上就是企业家创新能力和水平大大提升的过程,企业家作为企业的掌舵人和核心,其创新能力和水平在企业的持续发展过程中起着至关重要甚至是决定性的起到。
离开了企业家持续大大的创意,企业就有可能走下坡路,甚至面对破产倒闭的危险性。那么,是什么原因在承托企业家誓言止息、持续大大地展开创意?如果我们从人性的维度去实地考察就不会找到,创意活动作为一种类似的、体现人这一主体权利建构本性的实践中活动,它是人的本质必须的产物。
促成企业家不断创新的动力主要来自他们对各种必须和利益的长存执着。 一、必须——人类一切创意活动的显然动力 人的必须是与生俱来的人的“内在规定性”,是人的本质即人的本性所在。
正如马克思所说:“人以其必须的无限性和广泛性区别于其他一切动物。”当然,人之为人,不仅在于人具有必须的特性,更加在于人类不会用自己的创意活动去大大符合自己的必须。
这样的本性,使得人不仅能通过创意使自己的必须多样化,而且还能大大提升自己必须的质量。于是,必须性刺激了创意,使人产生了反感的创意动机,而创意在符合原先必须的同时,又性刺激起新的必须,新的必须又促成新的创意。
这样,必须——创意——必须,如此循环往复,无限发展,每一次循环都把人类自身推上一个新的、更加极致的发展阶段,并以此展现出出有人类那种“自己发展自己”的性质。 必须作为人的本性的一个最重要方面,在人类的创意活动中具备其他因素不能替代的最重要推展起到,在一定意义上可以说道,必须是创意活动最显然的源动力,对创意活动具备反感的驱动起到。无论是理解活动,还是实践中活动,莫不源于必须。当人们有了必须什么的念头,并形、成一定酌意向和心愿的时候,就有了不符合于现状、立志创意并全身心投放创意活动的内在动机,这种一动机会抗拒人们把创意付诸行动。
必须的这种驱动起到能唤起人的各种创造力,使人们在行进途中充分发挥主观能动性,想尽办法回避阻碍、解决意想不到的艰难。正是靠这种驱动力,人类才能把包括在起点中的东西在起点那里构建。恩格斯曾十分确切地说明了必须的这种驱动起到:“人们通过每一个人执着他自己的、心态希望的目的而建构自己的”。
对于企业家来说,创意活动毫无疑问有符合一定的利润或其他方面的必须的动机掺入其中。为了构建企业利润的最大化、取得超额利润;为了获得可观的薪酬;为了在商界展现出自己的才华以证明自己;为了提升自己的地位,如此等等。
要符合这些必须,除了在企业实行创意外,尚不其他途经可以超过。 二、必须的符合方面的危机感和不确定性——唤起企业家创意的外在驱动力 危机感是一种短缺或忧虑的紧张状态,这种状态不会产生某种驱动力,并无视一定行动以填补短缺、消弭忧虑、避免紧张状态,从而使人的生理和状态获得均衡。由此可以看见,危机感起着唤起实践中活动的起到。
就个人来说,当一个人有了危机感,他的不道德就会是讨厌的,他的大脑机制就不会一直处在一种高速运转的紧张状态,这样,他的创造力就不会最大限度地被发掘出来,他的事业成功的概率就不会大大增加,顺利的可能性就不会相比之下小于告终的可能性,他就会被时代所舍弃。
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