OEM:中国制造业的必经阶段

本文摘要:【摘取 要】OEM在中国制造业早已是普遍现象,本文趁此机会列出了OEM的三个弊端,OEM虽然是现阶段中国企业参予国际分工的有效地手段,但是基于这些弊端,我国企业应当逐步打破这个阶段。文章明确提出了我国企业应向提升原产地形象、自主创新和统合大物流系统三方面著手打破这个阶段。 【关键词】OEM 有利 原产地形象 自主创新 统合大物流系统 随着“贴牌经济”在我国很快发展,OEM一词已仍然陌生。

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【摘取 要】OEM在中国制造业早已是普遍现象,本文趁此机会列出了OEM的三个弊端,OEM虽然是现阶段中国企业参予国际分工的有效地手段,但是基于这些弊端,我国企业应当逐步打破这个阶段。文章明确提出了我国企业应向提升原产地形象、自主创新和统合大物流系统三方面著手打破这个阶段。

  【关键词】OEM 有利 原产地形象 自主创新 统合大物流系统      随着“贴牌经济”在我国很快发展,OEM一词已仍然陌生。OEM (Original Equipment Manufacture),英文译为为完整设备生产,又称贴牌生产,是指早已奠定品牌优势的企业掌控着关键的核心技术,负责管理设计和研发新产品,掌控销售渠道,但是自己生产能力受限,或者找到其它厂商生产这种产品的成本比自己生产的成本低,为了减少旧生产线的风险,甚至为了夺得市场时间,通过合约委托采购的方式向其它同类产品厂商下订单,由这些厂商交由生产,对所订产品低价买回,并必要张贴上自己的品牌商标。  OEM在中国制造业早已是普遍现象:如在家电行业,索尼、松下、东芝、GE、LG、西门子等世界名牌都在中国设厂生产;在服装行业,各大品牌也在中国创建生产基地,典型的有耐克和阿迪达斯;在教育业,中国的商学院现在也广泛在给海外商学院打零工,即在国内招收、国内教学,但是放国外大学的文凭。

  OEM使我国在国际分工体系中正处于了有利的方位,其有利之处主要展现出在三个方面:   一是使我国处在产业链最底层,只取得了整个产业链所建构的价值的较小一部分。关于这一点郎咸平教授常常荐一个芭比娃娃的例子。广东东莞地区生产的芭比娃娃出厂价为1美元,最后在美国沃尔玛零售价格是 9.9美元。

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这些东莞企业主们代价浪费资源、毁坏环境、奴役劳工的悲惨代价只建构出有1美元的价值。但是最后产品的零售价毕竟相似10美元。

这中间9美元的价值去了哪里?似乎这部分价值被掌控着整个产业链的美国取得了。  二是在获取了一些就业机会的同时,也造成了大学生就业难的问题。根据涉及调查,用人单位无法符合大学生的希望,是大学生去找将近工作的众多原因之一。

那么,用人单位为什么符合没法大学生的希望呢?归根结底是OEM纳吉的祸!比如说一下,一条生产线的非常简单操作者或者保安之类的工作必须有专业知识的大学生吗?而雇员也会花上更加多的钱雇用大学生来减少自己的成本。所以我们国家辛辛苦苦培育出来的大学生就这样去找将近工作。  三是浪费我国的资源,毁坏我国的环境。在这样一个横向的分工体系中,发达国家的环境很少污染,资源很少消耗。

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它们却把这些都转嫁给了我国,毁坏我们的环境,劫掠我们的资源。我国的自然资源人均占有量相比之下高于世界平均水平,但为了符合发达国家的订单市场需求,在自然资源利用方面却缺少有效地的管理,浪费相当严重,环境污染激化。  虽然OEM对我国有上述这些有利的方面,但是在现阶段,贴牌生产毫无疑问是一种有效地的手段,这是综合考虑到我国企业的现实状况得出结论的结论。

我国的企业,大部分都是民营企业,而且筹办企业的时间不宽。历史的一段时间以及资金实力的缺少是我国企业无法编织起一个国际化的营销网络,更加无法缔造一个较为著名的品牌。我国企业的优势意味着在于低成本的生产优势。

基于这些,我们自由选择了OEM。但我们要精神状态的意识到:OEM是必经阶段,但不是长久之计。我们应当从以下几方面著手,将中国在国际分工体系中的方位大大向上游前进。


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