跨国娱乐企业文化传导渠道研究
跨国娱乐企业文化传导渠道研究 论文网 http://www.lw54.com 随着世界经济的发展，文化传导的必要性更加最重要。文化已沦为企业战略分析的基本单元和竞争优势的源泉。
企业文化的塑造成是一个长年而较慢的过程，必须全体员工对公司的愿景和目标具有明晰完全一致的解读，并且要在跨国经营的整个过程中坚持不懈。跨国公司应当创建学习型的组织，建构合适文化传导与分享的的组织文化。企业文化应该希望个人或团队主动谋求和应用于其他分支机构的文化，充分利用现有文化资源，并且必须塑造成文化分享的企业文化来推展文化的传导。2010年，沃特迪斯尼再一挣脱了娱乐业毕业论文网www.lw54.com长年第二的方位，成功多达了其竞争对手时代华纳公司，以营业收入361.49亿美元的收益位列世界五百强第199位，攀上了娱乐业第一的方位。
在这一个过程中，我们看见了迪斯尼公司的业绩和茁壮，在这其中，有很多有一点我国糅合自学的地方。 一、贸易传导渠道 （1）不断扩大以文化为核心的产品结构。迪斯尼作为全球著名的娱乐媒体公司，首先是遥相呼应本土文化挖出题材，其次擅于找到他国文化中的精髓并加以利用，灵敏的考古异国文化的魅力。
例如根据中国古代花木兰代父从军的故事撰写的《花木兰》就是一个很好的例子。迪尼斯中选了很好的题材作为脚本，他的目的不仅是让世人告诉花木兰，并通过此片取得极大利润，其次是想要把美国的思想植入动画片中，比如美国的个人英雄主义，女权主义，还有美式诙谐。在不知不觉中让你理解美国文化。代笔论文 http://www.lw54.com 迪斯尼是一个品牌，享有杰出的文化，根据这些文化形象，根据产业同步效应又建构了很多很多衍生品。
在动画片顺利的基础上，创立了很多衍生品。（2）贸易政策的影响。
贸易政策对实体经济的传导具备影响，某种程度对文化的传导也有起到。为了确保我国媒体娱乐产业的身体健康发展，广电总局针对引入外国电影和动画片实施了非常严苛的政策。而电影和动画片刚好又是迪士尼的两个支柱产业，这就对迪士尼转入中国市场造成了极大的妨碍。（3）文化杯葛。
要想要转入中国，迪斯尼公司就要对中国的文化以及中国不成熟期的市场对外开放程度和发育程度有较好的做到。由于价值观、世界观的有所不同和极大的文化差异，在美国十分热门的卡通人物在中国不一定能获得成功。对现在的中国儿童来说，比起这几年才冒出来的喜羊羊、灰太狼等中国本土动画形象，迪士尼旗下的唐老鸭、米老鼠、白雪公主等诸多全球明星，只不过并没多少吸引力。
这也并不怪异，比起于中国的本土动画，迪士尼的动画片未在电视上频密经常出现，这些大明星的影响力大自然低将近哪里去。这也必要拖垮了依附于这些形象之上的衍生品做生意。 二、劳动力流动传导渠道 （1）先进设备的技术和管理经验。
根据市场的成本核算，跨国公司为了使产品更为合乎当地市场，在国外成立许多研发中心，导致研发人员跨国流动减少。预示着跨国公司在全球范围内的扩展，人才的地域概念、国界概念早已更加模糊不清，高层次人才跨国继续流动呈现一个大大快速增长的态势。
由于自学效应的影响，他们文化水平，技术水平获得了相当大的提高，在人才的流动中，不会把先进设备的文化和技术理念传导到其他的国家和地区。特别是在是跨国公司，通过高级人才的调配，极大地提高了高质量文化的传导。（2）双向传导机制。现在跨国公司的传导一般来说是多向的传导。
由主公司到母公司的传导早已变为了母公司和子公司相互传导的方式。东京迪斯尼乐园被誉为地球上惊喜的幸福天堂，其中最关键的一点就是东京迪斯尼传达出来的亲情化文化理念。
其他国家的迪斯尼乐园，看见了东京迪斯尼乐园的这种顺利的文化理念利用 思想汇报 http://www.lw54.。
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